Karl-Heinz Dautz Unternehmerberater & Zielcoach 
                                                                                                                       

Jungunternehmer-Coaching

Gerade Jungunternehmern in mittelständischen Familienunternehmen oder in der Unternehmensnachfolge fehlt häufig die Zeit, um zusätzlich zur unternehmens-fachlichen Ausbildung noch relevante Management-Seminare zu besuchen.

Mein Coaching kann in enger Abstimmung mit den betrieblichen Belangen und Zielen im Tagesgeschäft oder vollständig vertraulich im Hintergrund stattfinden.

Im Rahmen einer Unternehmensnachfolge kann dieses Coaching eine wichtige Säule im Nachfolgeprozesss ein. 


Serviceangebot

- 2 Tage Standortbestimmung und Zielfestlegung
- 2-3 Einzel-Tage pro Monat / Coaching außerhalb des Betriebes
- Schattentage und Begleitung im Tagesgeschäft

- jederzeit telefonische persönliche Ansprechbarkeit und Hilfestellung


Vorteile meines Coachings

- Flexibel auf die betrieblichen Belange und Vorkenntnisse abgestimmt
- Coaching und Training on the job
- Externer vertraulicher Ansprechpartner
- Geschützter Raum
- Entspannung in der Unternehmerfamilie
- Reflektion und Feedback
- Sparringspartner in wichtigen Situationen und bei wichtigen Entscheidungen


Inhalte

Persönlichkeit als Führungskraft •Auftritt / Eigenbild – Fremdbild / Wirkung

- Selbstführung / Disziplin / Selbstorganisation /  Leadership
- Zielbildung und Umsetzung
- Kommunikation: Verbindlichkeit / Klarheit / Konfliktbewältigung
- Verantwortlichkeit / Haftung
- Arbeitsweise: Planung und Vorbereitung
- Verhandlungsführung, Ganzheitliches Denken
- Antizipation: Risiken und Handlungsweisen
- Work-Life-Balance, Gesundheit, Stress-Management

Arbeiten und Wirken als Führungskraft und UnternehmerIn

- Organisation Arbeitsplatz, Prioritätensetzung / Zeitmanagement
- Mitarbeiterauswahl, Einstellung, Entwicklung und Kündigungstraining
- Ressourcenplanung
- Risikomanagement
- Finanzen und Controlling: Bilanz, GuV, Kostenrechnung, Liquidität
- Unternehmensstruktur und Organisation
- Marketing und Vertrieb
- Einkauf und Lieferantenmanagement
- Vertragsmanagement
- Strategie und Planung
- Entscheidungen und Entscheidungsfindung
- Krisenmanagement